电力行业A公司全面预算管理实践研究

摘要：

传统的预算更为强调财务预算和综合预算,而对于作为其来源的业务预算,由于认识和管理上局限,往往难以达到全面预算的提出的企业精细化管理的要求.业务预算中,项目投资所占比重较大,管控也更为困难,因此加强项目预算管理水平在加强预算管理中起着举足轻重的作用.近年来,A公司处于电网建设快速发展阶段,资本支出规模较大,落实项目预算闭环管理,对实现全面预算管理、统筹配置经济资源、 提升经营绩效、 促进公司健康可持续发展具有重要意义.

关键词：电力行业、A公司、预算管理

在线出版日期：2020-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63