10.3969/j.issn.1673-9604.2020.19.043
财务战略管理问题分析 ——以WD集团为例
最近,国家明确提出,坚决不将房地产作为短期刺激经济的手段,要求扩大内需市场,盘活国内资本,发展核心产业链,坚持科技创新,严打资金违规流入房地产,推动形成以国内大循环为主的新发展格局.对于一些集商业地产、高级酒店、连锁百货为一体的综合性民营企业来说也带来不小的挑战.在这样的背景下,本文以万达集团作为研究对象,从三个方面对万达集团财务战略管理存在的问题进行剖析,并以此对该集团未来财务战略管理选择提出建议,进一步促进该公司的可持续发展.
万达集团、财务战略、民营企业
2020-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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