浅谈全面预算管理中的虚拟利润中心 ——以海航集团为例

摘要：

随着社会的日益发展,许多公司都运用了全面预算管理模式,以求在激烈的竞争环境中可以长久的发展.全面预算管理中的虚拟利润中心,近年来也受很多公司的欢迎,虚拟利润中心可以公正良好的进行企业绩效考评,对企业能够可持续发展起到积极的作用.本文以海航公司的虚拟利润中心为例,论述了虚拟利润中心在海航公司里的具体运用,也描述了建立虚拟利润中心时应注意的问题,实际证明虚拟利润中心的考核指标是比较公平合理的,并且它具有实施的可行性,可以帮助企业提高绩效水平,使得公司能够良好的经营和发展.

关键词：全面预算管理、虚拟利润中心、海航公司

在线出版日期：2020-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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