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10.3969/j.issn.1673-9604.2020.14.066

工程项目成本管理策略分析 ——以重庆江津区御龙庭为例

引用
自改革开放以来,国家开始建立社会主义市场经济体制,中国进入了一个新的发展历史时期,并已取得了显着的领域成功,如政治,经济,文化和社会等方面.特别是随着建筑业的扩大和建筑物数量的增加,建筑业发展迅速.中国的社会景观发生了巨大变化,人民的生活水平和质量也发生了巨大变化.然而,与其他国家相比,建筑工程的质量和成本之间存在的差距,成为阻碍我国建筑行业发展的重要因素.本文主要从当前我国建筑工程项目成本管理中存在的主要问题、 以及建筑工程项目成本管理措施两方面,并以重庆市江津区御龙庭项目为例来对该问题进行分析.

工程项目、成本控制、强化策略

2020-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

80-81

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福建质量管理

1673-9604

35-1087/F

2020,(14)

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