完善集团管控模式的实践与成效 ——以唐山三友集团有限公司为例

摘要：

唐山三友集团有限公司自实施"三级管控"模式以来,管理效率、 企业效益提升明显.但是,随着国有企业改革的进一步深化,集团下属各公司还没做到自主、自发管理,还存在程序管理不规范,部门职能交叉等问题.通过界定各层级管控事项、优化机构、修订职责、制度、流程等方式,强化各公司法人主体地位,不断完善、提升集团"三级管控"体系,为集团打好"效益攻坚战"提供机制体制保障.

关键词：三级管控、精简机构、国企改革

在线出版日期：2020-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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