10.3969/j.issn.1673-9604.2020.05.082
从人力资源角度看世界一流企业——以三星为例
随着越来越多的中国企业跻身世界500强的行列,中国企业已经实现了做大的目标.变强,成为世界一流企业是中国企业下一步的发展目标.本文以三星集团为例,从人力资源的角度回顾了其整个发展历程,并按照时间将三星集团的发展历史划分为了三个阶段.通过对三星集团不同阶段的回顾和总结,本文提出中国企业在向着成为世界一流企业的目标前进的过程中应该借鉴三星集团在人力资源方面发展的经营,树立"人才第一"的理念,建立"赏罚分明"的制度,重视人才培养的制度,并将人力资源与企业战略高度结合.
人力资源、世界一流企业、三星
2020-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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