项目管理在门诊审批服务中心设立中的应用

摘要：

运用项目管理的"项目启动-项目计划-项目实施-项目控制-项目收尾"5个基本过程,通过明确项目内容,制订项目计划、 由人事处、 医保处、 后勤部、 信息处、 宣传科等部门负责人分工合作与通力协作下,在医院监察处对项目推进时间节点进行跟踪督查下,如期完成门诊审批服务中心设立的项目任务,取得较好的社会效益.

关键词：项目管理、审批服务中心、门诊管理、患者满意度

分类号：TP3;R19

在线出版日期：2020-01-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：199