10.3969/j.issn.1673-9604.2019.23.015
獐子岛集团股份有限公司内部控制案例分析
2014年,獐子岛集团股份有限公司发布公告称受异常冷水团影响,价值7亿元虾夷扇贝遭灭顶之灾,公司由盈利转为巨亏8.12亿.2018年,该公司又突发公告称虾夷扇贝出现存货异常,再次导致公司2017年度"扭赢为亏".这两次的扇贝事件不仅揭露了该公司内部控制的重大缺陷,也暴露了我国农业上市公司的内部控制制度建设的不足.基于此,本文对獐子岛公司进行内部控制案例分析,并提出相关建议.
獐子岛、内部控制、案例分析、优化建议
P73;S96
2020-01-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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