10.3969/j.issn.1673-9604.2019.22.006
并购型企业集团的管控体系建设之路 ——以M企业为例
在国内一波又一波的并购高潮背景下,并购型企业集团的管控体系建设成为实现集团化管理的一个难点.本文以M企业为例从被并购企业的运营效率的研究出发,研讨建立了并购型企业集团的管控体系建设路径.
并购型企业集团、集团管控、建设路径、M企业
F27;F23
2019-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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10.3969/j.issn.1673-9604.2019.22.006
并购型企业集团、集团管控、建设路径、M企业
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2019-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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