公司层战略分析与制定——以GSL立创翻译公司为例

摘要：

随着“一带一路”及中国企业走出去的国家战略,中国翻译市场势必将出现数百亿人民币井喷式的翻译需求,虽然我国的翻译市场规模巨大,但由于国内的翻译机构及翻译企业发展还不够成熟,公司规模普遍较小,翻译质量难以保证等现状使得国内的翻译公司只能消化20％左右的翻译市场,眼睁睁地看着中国翻译市场这块巨大蛋糕被国外一些巨头翻译公司瓜分.论文以GSL翻译公司为研究对象,利用一系列管理分析方法对该公司所处的宏观环境、行业环境进行分析,进而对公司层战略进行制定并提出战略实施后的一系列保障措施,以求使GSL立创公司做大做强成为国内一流的翻译咨询公司的同时能为国内相关翻译公司或翻译机构完善内部管理提供一些借鉴.

关键词：战略分析、GSL公司、翻译行业

分类号：G11;F8

在线出版日期：2020-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：10-13