民营企业跨国并购风险及防范研究 ——以万达收购AMC为例

摘要：

随着全球市场格局的不断变化,经济全球化理念的不断深入,越来越多的国内企业倾向通过跨国并购来快速地积累资本、占有资源、 扩张市场,民营企业作为我国新时代经济发展的主要驱动力量,走向国际化是发展的必然趋势,但是我国还处于海外并购的初级阶段,风险和失败率还是很高.文章以万达集团收购AMC为例,分析了万达并购AMC的风险及防范措施,包括战略选择的风险、 融资偿债的风险、 文化整合、 人力资源整合、 制度整合、 财务整合以及上市后市值会受到影响的风险,指出万达在面对这些可能的风险时的防范措施,来给我国其他的民营企业的跨国并购以借鉴意义,能够提高并购的成功率,实现跨国并购的经济效益的最大化.

关键词：民营企业、跨国并购、并购风险、风险防范

在线出版日期：2019-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：68-69