10.3969/j.issn.1673-9604.2019.12.044
L施工企业财务共享服务中心的构建研究
财务共享中心可以解决跨地域信息实时传递问题,实现财务集中管控,获得人力资源共享,可进行专业化分工,结合业务标准化,既提高业务处理效率,又提升集团管控能力.为此达到一定规模,业务发展迅速,分支机构众多的集团企业越来越热衷于建设财务共享中心.基于L施工企业财务共享中心的业务标准化、 业务财务一体化等主要特征与平台设计,分析L施工企业财务共享中心建设成效,基于社会比较理论的"向上性动机",以中兴财务共享中心作为类似对象,将两者对比得出不足,为L施工企业财务共享中心进一步优化提供经验参考和方向.
财务共享、集中管控、业务流程
2019-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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