EPC工程总承包项目的合同管理

摘要：

EPC为英文Engineering—Procurement—Construction的缩写,在这种合同模式下,承包商对项目的设计、 采购、 施工、 试运行等工作全面负责.EPC合同模式在国际工程界采用了近40年,根据美国 《工程新闻记录》 的统计,世界200家顶级国际设计企业有半数以上是EPC型工程总承包企业,在世界顶级的225家国际承包公司中,不少也是世界顶级的设计企业.而国内采用EPC模式的企业较少,为了推进EPC总承包模式在国内的发展,增强我国企业在国际上的竞争力,本文就EPC模式的合同管理进行研究.对比国内外的研究状况,总结我国目前研究工作的不足,借鉴国外现代项目管理理论中的有关策略,提出EPC工程项目管理模式的详细定义、 特点、 适用范围,对于EPC合同的特点,提出使用过程中应该注意的事项和如何完善合同管理中的措施.由于采用了EPC模式,承包商承担了大部分的风险,面对这种情况,提出EPC工程风险分析与评价的策略以及对EPC工程合同风险的处置措施.最后,对EPC工程项目合同索赔的索赔管理进行阐述,介绍通常的索赔步骤,提出几点索赔技巧.

关键词：EPC、合同管理、总承包

在线出版日期：2019-04-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：275-276