台资企业陆台员工不平等待遇对研发项目进度的影响

摘要：

随着中国大陆经济的蓬勃发展,各大台资企业陆续进入中国市场,对大陆企业进行投资.一般台资企业都是电子产品代工企业,从一些电子产品大品牌公司接订单,从研发代工到量产.然而,台资企业在大陆一般规模都非常大、 人数非常多,但是研发项目一般都会比预期要延期.因为台资企业的组织结构比较复杂,所有台干都有对接的陆干在现场处理问题,事情陆干做,权责范围各部门之间有重叠等,会出现每当有紧急状况或者问题时,各部门的第一反应是这个异常和他们部门无关,而不是紧急处理问题;台湾人和大陆人在公司的待遇也不同,"同工不同酬"、 台资企业的高层几乎全部是台湾人,因此优秀的大陆人没有机会晋升到高位,所以对待项目的积极性也会受到影响.这样的组织结构与台湾人的管理思想、 管理模式密不可分.这样的组合结构不仅是人力资源浪费而且经常会导致项目周期延期,这是各台资公司应该重视的问题.

关键词：台资企业、员工不平等待遇、项目进度

在线出版日期：2019-06-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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