10.3969/j.issn.1673-9604.2019.02.003
浅析威创股份战略转型之路
2013年,威创股份由于市场环境与宏观经济影响,高分辨率数字拼接墙主营业务出现明显下滑.威创股份之后正式建立并执行双轮驱动的发展战略,开始从单一业务经营向多元业务经营的转变.本文主要分析威创股份的战略过程,从而介绍其如何成功进入幼教行业成功布局.
威创股份、战略转型、主营业务
2019-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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10.3969/j.issn.1673-9604.2019.02.003
威创股份、战略转型、主营业务
2019-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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