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10.3969/j.issn.1673-9604.2019.01.005

企业领导层在实施精益生产中的作用

引用
人们普遍认为,对于精益生产的成功实施,高层管理的承诺是非常重要的.然而,企业要成功实施精益化管理通常是一个漫长的过程,最终管理承诺会缓慢推进.此外,员工参与到日常的改进管理中对精益化管理实施的成功也是至关重要的.管理层的领导力是保持和改善精益生产系统中的员工绩效的一个途径.在本文中,我们将重点对精益领导的原则和在改善员工绩效方面的实践,以及对精益领导者的特点和素质进行讨论.

领导力、精益生产、精益管理

2019-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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福建质量管理

1673-9604

35-1087/F

2019,(1)

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