IPMT一体化项目管理模式探究

摘要：

传统的组织架构难以满足大型工程项目的复杂实际需求,工程一体化项目管理(Integrated Project Management Team,IPMT)模式的提出,为大型工程项目进行四大职能控制提供了思路.通过A公司环氧精细化学品项目的实证研究,表明IPMT模式对大型工程项目管理是有效的.

关键词：组织架构、IPMT、一体化项目管理、四大职能控制

在线出版日期：2019-03-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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