10.3969/j.issn.1673-9604.2018.01.010
"新零售"革命下的商业地产运营模式研究——以万达集团为例
我国商业地产规模扩大,去库存压力增大,互联网的不断推广和新零售概念的提出,为商业地产运营模式创新提供方向.本研究采用案例分析的方法,以万达集团为例,重点剖析基于线下场景体验模式的飞凡科技在万达地产运营中的作用,包括消费客流量和万达广场门店销售额的增加,为我国商业地产的发展提供借鉴意义.结果表明新零售促进商业地产运营模式的创新,愈来愈多的实体商业注重将线下的流量客户消化为消费客户,打造消费体验和智慧服务体验,给我国商业地产运营注入新鲜血液,建立商业地产新生态.
新零售、商业地产运营、万达集团、场景体验
F71;F27
2018-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
13-14,12