10.3969/j.issn.1673-9604.2018.01.003
浅析精益生产在成本管理中的应用——以A企业为例
近年来,我国汽车生产行业发展迅猛,但汽车企业普遍存在利润水平不高,竞争能力不足等情况.因此汽车企业除了技术创新、 转变经营模式、 提高核心竞争力外,如何降低成本还是汽车企业管理的重要内容.但目前国内汽车企业的成本管理缺乏战略和科学管理理念.精益生产理论从日本引入中国,在一汽等汽车行业取得了较显著成功.精益生产理论强调消除生产过程中的各种浪费,用精益生产思想来管理汽车企业的成本是非常适用的.本文以A汽车制造企业为例,研究和探讨如何将精益生产思想应用于A企业的成本管理实践,希望能对我国生产制造企业提供相应的借鉴与参考.
精益生产、成本管理
F27;C93
2018-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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