全面预算理论及实例分析 ——以杭州钢铁集团为例

摘要：

全面预算是企业对经营预算期内全面综合财务描述,是企业整体综合性计划,它与企业的经营决策和投资决策既相互联系,又相互作用,通过编制企业的全面预算以保证企业整体目标实现,已成为现代企业管理的大势所趋.完整的全面预算包括经营预算、 资本预算和财务预算.它以销售预测为起点,按照企业既定的经营目标,对企业未来特定期间的销售、 生产、 成本、 现金等方面的活动进行预测,并在此基础上编制一套预测的利润表、 预测的资产负债表等预测务报表及附表,以反映企业在此期间的经营成果和财务状况.

关键词：全面预算、问题、解决方案、建议、管理优化

分类号：F54;F27

在线出版日期：2017-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23