10.3969/j.issn.1673-9604.2017.21.058
X经济技术开发区管委会政府雇员绩效管理问题及对策研究
本文以X经济技术开发区(以下简称"X经开区")管委会政府雇员为研究对象,梳理了政府雇员绩效管理相关文件和实践做法,对政府雇员绩效管理的考核内容、考核方法及考核结果运用进行了分析,并针对绩效管理认识不深、绩效考核指标未落实、绩效管理过程沟通不足、绩效考评结果运用单一等问题,提出了加强绩效观念辅导、加大绩效考核周期、建立绩效沟通和反馈机制、完善绩效考核结果运用等对策建议,以期提高管委会绩效管理水平,增强X经开区管委会核心竞争力,最终实现X经开区管委会组织目标.
经开区、政府雇员、绩效管理
F12;X32
2017-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
74-75