10.3969/j.issn.1673-9604.2017.14.221
浅析民办高校行政助理岗位的激励措施
如何激励员工,获得更高的效益一直是企业探讨的问题,民办高校作为企业的一种类型,具有一些独特的方面,本文旨在就民办高校岗位进行分析,根据高校行政助理岗位的薪酬制度及绩效管理中的问题,结合人力资源管理中人性假设理论和激励理论,浅析几条该岗位的激励措施,以激励该岗位员工更好的完成相关工作.
民办高校、行政助理、激励、薪酬
F62;F42
2017-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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