人力资源外包的综述

摘要：

一、国外人力资源外包的概念研究
(一)关于人力资源外包的定义
总的来说,关于人力资源外包的定义国外许多学者从不同的角度给出了不一样的看法,一种认为人力资源外包是企业寻求外部合作者代替内部人力资源部门员工从事一些重复事务性的工作;一种认为人力资源外包是从外部环境中寻求能够与之达成长期合作的战略伙伴关系.Gray Hamel和C.K.Prahalad (1990)把外包定义为在有限的内部资源制约下,企业在对自有业务进行有效划分的基础上,保留其核心的主营业务职能转而把剩下的业务让专业的外包服务机构代为管理执行,用这种方式来取得比竞争对手更多的利益和优势.美国管理界大师James Quiun认为,从战略管理角度来讲,外包是高效地帮助企业实现核心竞争战略的方式,不但提高企业管理效率,还对企业提升持续发展力做出贡献.

机标关键词：资源外包、人力资源、企业、战略管理、战略伙伴关系、业务职能、外包服务机构、核心竞争战略、持续发展力、资源制约、外部环境、管理效率、概念研究、事务性、合作者、成长期、专业、员工、学者、提升

分类号：F27;C93

在线出版日期：2017-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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