绩效考核在人力资源管理中的应用

摘要：

一、绩效考核的相关理论
(一)绩效考核的概念
所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动.绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的“双赢”.
(二)绩效考核的目的
企业之所以进行效绩考核,是因为通过效绩考核,可以为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据;组织对员工的绩效考评的反馈;对员工和团队对组织的贡献进行评估;对员工的薪酬决策提供依据;对招聘选择和工作分配的决策进行评估;了解员工和团队的培训和教育的需要;对培训和员工职业生涯规划效果的评估;对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息等.

机标关键词：绩效考核、人力资源管理、员工职业生涯规划、评估制度、效绩考核、企业管理者、培训和教育、组织、资源规划、职务、薪酬调整、相关理论、团队、提供信息、切身利益、决策、经营目标、绩效考评、管理沟通、工作行为

分类号：F27;F40

在线出版日期：2017-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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