保利地产企业战略分析

摘要：

随着我国经济的持续发展,我国企业面临一系列新的竞争环境的严峻挑战,越来越多的企业发展遇到了“瓶颈”障碍,如何从传统的模式中走出来,去寻找新的发展空间,壮大自己的实力,笔者认为应该从战略的高度来考虑企业的发展,利用科学的战略分析方法为理论基础充分分析企业外部环境和内部条件,确定和选择有利于企业生存和可持续发展的有效战略,通过企业自身优势的合理配置和调整,提高企业优势实力,缩小自身的劣势,充分利用市场机会,规避风险,从而获得企业持续、健康的发展.本文通过分析保利地产内部环境与外部环境深入分析,并提出合理的战略实施措施.

关键词：房地产、企业战略、内外部环境

分类号：F27;X14

在线出版日期：2017-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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