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10.3969/j.issn.1673-9604.2017.08.009

浅析安踏企业战略管理

引用
随着经济的飞速发展,当今世界经济发展的特点已经由原来的劳务密集型转为技术密集型的增长方式,企业要应对瞬息万变的环境,就要不断的调整企业的战略,明确企业的发展方向,优化企业资源.本文通过对安踏企业进行PEST、SWOT分析明确安踏公司目前发展状况的优势、劣势、机会和威胁,并通过对其综合评估与分析,为安踏公司制定未来发展战略提出建议.

五力模型分析、SWOT分析、安踏企业战略管理

F27;F72

2017-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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福建质量管理

1673-9604

35-1087/F

2017,(8)

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