基于海尔OEC管理法浅析建筑工程质量管理的改进

摘要：

OEC即今日事今日毕,今日事效果优于昨日.海尔OEC管理法由三大体系构成:企业目标系统、日清控制系统和有效激励机制,此管理办法在海尔的企业文化和企业发展中发挥了至为关键的作用.海尔OEC管理法对于海尔企业产品的高质量有直接的联系,对于建筑行业的质量改进有借鉴作用.

关键词：质量改进、OEC管理法、建筑行业

分类号：F27;F24

在线出版日期：2017-09-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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