10.3969/j.issn.1673-9604.2017.01.114
浅谈工程项目内部成本控制及措施
成本控制是正式将工程项目的工期、资金与质量三者统一在一起进行管理的关键所在,其能够在项目决策阶段精准预算,项目设计阶段控制成本,项目实施阶段保证质量,项目竣工阶段节约时间,并进行良好的后期维护.因此在现代项目管理之中成本控制的地位越来越高,可谓是项目管理的灵魂所在.本文根据成本控制在工程项目管理中的现状,深入挖掘出项目决策阶段存在预算漏洞的问题,项目设计阶段存在设计脱离现实和人员缺失的问题,项目实施阶段存在缺乏监督的问题,项目竣工阶段存在结算虚高的问题,证明我国成本控制在工程项目管理中的应用还需持续改进.
工程项目、成本控制、内部管理、措施
TP3;F40
2017-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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