10.3969/j.issn.1673-9604.2016.15.030
浙报传媒并购战略及其启示
中国经过三十多年的市场经济的发展,使得与经济发展联系密切的文化传媒业的“事业”属性逐渐褪去,而越来越受到社会关注的是其“产业”属性.对于刚刚进入市场化阶段的中国出版传媒企业而言,并购作为一种新新的发展方式,对传媒业来说有着莫名的吸引力.在日渐频繁的并购活动中,文化传媒业逐渐呈现出其特有的行业特点,但是同时它也面临向新媒体转型的困境,亟待寻求一条新的战略出路.本文以浙报传媒集团股份有限公司为基础,分别采用文献检索法、数据分析法、案例分析法等研究方法,阐述国内外学者有关并购战略的相关理论,对并购战略进行一定的理论分析,再借助浙报传媒并购杭州边锋、上海浩方的案例,尝试分析浙报传媒的并购动因,从中总结它的并购战略,再通过分析其并购绩效来印证并购战略的重要性.在此次案例研究中,我们可以得出两点
并购绩效、并购战略
F27;F83
2017-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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