浅谈新形势下煤炭企业内部改制单位如何强化安全生产管理

摘要：

2009年,河南能源集团鹤煤公司根据省委省政府的要求,进行了主辅分离,辅业改制工作,将原依附于煤炭主业的地面生产经营单位从主业中剥离出来.改制后的企业从隶属于鹤煤公司的下属单位转变为鹤煤公司参股的独立法人,管理模式从原来紧密的上下级关系变为较松散和自由的相互独立的关系.几年来,改制企业大都完成了角色的置换,自主经营,自负盈亏的经营管理体系也逐步成形,在这种经营方式下,企业的安全生产管理尤显重要.怎样强化改革新形势下煤炭企业内部改制单位的安全生产管理模式,探寻出一套适合企业可持续发展的安全管理机制,是企业面临的重要课题.

机标关键词：煤炭企业、改制企业、经营单位、安全生产管理、生产管理模式、企业可持续发展、经营管理体系、上下级关系、自主经营、自负盈亏、主辅分离、煤炭主业、经营方式、管理机制、辅业改制、独立法人、省政府、改制后、自由、转变

分类号：F27;F32

在线出版日期：2016-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：100-101