网络音频平台价值共创商业模式创新研究——基于喜马拉雅、荔枝和蜻蜓FM的多案例分析

摘要：

网络音频行业因能够满足用户"碎片化学习+陪伴感满足"的需求而迅速发展.当前虽已形成以用户付费和打赏、广告营销及硬件销售为核心的变现模式,却一直未能实现盈利.依托多边商业模式平台价值共创模型,以三家网络音频头部平台喜马拉雅、荔枝和蜻蜓FM为案例,从价值共创的五个动态维度展开对比分析.结果表明,三家平台的商业模式存在共性问题:(1)价值主张的同质化导致内容生产的同质化;(2)对特定共创方的过度依赖降低了平台价值交付中的锁定效应;(3)始终未能形成在成本和收益间取得平衡的价值创造模式;(4)在得到价值网络供养的同时,也受其束缚;(5)未能形成保障参与共创各方利益的价值获取机制.基于结果提出,网络音频平台需打造优质内容产品、拓展应用场景、形成完整产业链,实现合作共赢,探寻更为清晰的价值主张、价值共创逻辑及其模式,通过创新商业模式塑造价值共创生态系统属性,从而使共创各方实现获利性增长.

关键词：价值共创、商业模式创新、网络音频平台

分类号：F23(会计)

在线出版日期：2022-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：59-68