期刊专题

10.3969/j.issn.1673-9884.2009.02.010

企业实施员工信任管理的意义和措施

引用
企业实行员工信任管理,是现代成功企业的特征之一,能有效弥补企业领导人自身的不足;可以提升员工之间的相互信任,夯实团队合作的基础;并且能减少金钱与精力成本,从而降低企业的管理成本.信任管理是一种动态的过程,选才环节,德者优先;磨合环节,滚动信任;同时要信任有度,监控结合.

企业、员工、信任管理、有效

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F272.9(企业经济)

2010-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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福建教育学院学报

1673-9884

35-1240/G4

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2009,10(2)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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