10.3969/j.issn.1673-9884.2006.10.014
如何引导企业成功变革之初探
随着全球化的加快,企业面对的环境呈现前所未有的多变和复杂.为了生存与发展,企业不得不进行深层次的组织变革.如何减少变革中的失误,促进成功的变革,成为企业进一步发展的关键.本文以卡明斯等人提出的计划变革的总模式为主要理论依据,通过"进入和签约"、"诊断"、"计划和实施变革"、"评估变革并使其制度化"四个步骤,探讨公司在进行变革时应注意的问题,并结合案例进行进一步探索.以求能对公司未来的变革提供帮助,并给其他将要和正在进行组织变革的公司提供一些借鉴和参考.
战略变革、步骤与问题、案例研究
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F279.33(企业经济)
2006-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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