美国大学市场化技术转移服务:两种模式的比较

摘要：

成果转化不力已成为政府和大学面对迫切的市场需求而深感焦虑的事情.究其原因,市场化技术转移服务乏力是关键.美国大学中存在着技术转移办公室和附属技术转移机构两种市场化技术转移服务模式,前者充当学术界与商业界之间的媒介,后者侧重缔造校企合作网络.二者具有不同的工作重点:技术转移办公室建立专业化服务团队、网罗多方技术转移资源、精细化技术转移流程;附属技术转移机构强化科技成果的二次开发和金融资源的吸附.中国大学应兼取二者之长,强化专业化服务和市场化导向,注重完善技术成果的商业成熟度,以改进转化效果.

关键词：成果转化、技术转移办公室、附属技术转移机构、技术经纪人、产学研合作

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资助基金：国家自然科学基金青年项目71503230；教育部科学事业费重大项目20117ZL11；国家社科基金项目17ZDA050

在线出版日期：2018-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：106-112