10.13253/j.cnki.ddjjgl.2020.01.010
组织支持感与员工创新绩效:一个跨层次的调节模型
组织支持感和员工创新绩效之间的关系,现有研究结论存在一定的争议.通过对414 名员工及其直接领导进行配对取样,基于社会交换理论和情境力量理论,构建一个多层次被调节的中介模型,探讨组织支持感对员工创新绩效的影响机制和作用边界.研究结果显示:组织支持感能够正向影响员工创新绩效;员工建言行为在组织支持感对员工创新绩效的影响过程中起到中介作用;领导者政治技能在组织支持感对员工建言行为的影响过程中起到跨层次的正向调节作用.
组织支持感、员工建言行为、领导者政治技能、员工创新绩效
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F272.92(企业经济)
国家社会科学基金项目 ;暨南大学第二十一批教学改革研究项目 ;中央高校基本科研业务费专项资金资助
2020-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
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