10.3969/j.issn.1672-2426.2007.05.011
避免领导用人的不良效应
领导者用人不仅受到客观因素的影响,也会受到以往的社会实践中形成的习惯化、固定化的知觉模式等主观因素的制约.本文列举了影响领导者准确地辩别和使用人才的六种常见的不良心理效应,分析了其产生的原因,并提出克服和解决的途径.
用人、不良效应、途径
C969(人才学)
2007-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
27-28
10.3969/j.issn.1672-2426.2007.05.011
用人、不良效应、途径
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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