公立医院的治理模式:一个分析性的概念框架
公立医院的治理变革是一个全球性的议题.为考察这一议题,我们首先需要理解行政、市场与社群机制在公立医院治理中的嵌入性,以及由此而形成的公立医院治理模式的多样性.为此,本文构造了一个概念框架,将国家-市场-社会三部门治理主体的行动以及行政、市场、社群机制的相互作用,完整地整合起来,并依此来分析公立医院七个领域中的运作情况.无论在哪一个领域,行政治理、市场治理和社群治理都各自以不同的程度和不同的方式发挥着作用,从而形成了行政化、自主化、法人化和民营化的治理模式.这一概念框架,不仅将国家-市场-社会的关系一并纳入分析,而且区分了国家、市场和社会作为治理主体所产生的职能边界划分问题和作为治理机制所产生的协同治理问题,从而将既有文献中相关分析框架加以拓展并精细化,为更有效地对包括中国在内的全球性公立医院治理变革进行比较研究,打下坚实的理论基础.
公立医院、自主化、行政化、法人化、民营化、治理机制
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C913(社会学)
教育部基地重大项目“公共部门中的组织创新与激励机制:事业单位去行政化的理论与实践”批号:15JJD810002;国家社会科学基金重大项目“中国特色现代社会福利制度框架设计研究”15ZDA050
2017-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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