薪酬体系设计的新理念——基于综合运用激励理论的视角
薪酬作为一种激励手段是一把双刃剑,稍有不慎会与管理者激励目的相悖,如何发挥薪酬激励的正能量历来是管理学界研究的难点.综合运用激励理论进行薪酬体系设计可以取得卓有成效的效果,而薪酬体系设计必须解决三个核心问题:“给什么”、“给多少”和“什么时间给”.围绕上述三个问题,经过系统思考,本文提出以公平理论为基础、以目标设置理论做引导、以期望理论确定“给什么”、以公平理论确定“给多少”、以双因素理论和强化理论来确定“什么时间给”的薪酬体系设计的新理念.
人力资源管理、薪酬体系、双因素理论、综合激励模型、激励理论、企业管理
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F272.92(企业经济)
国家社会科学基金项目《我国区域人力资本承载力评价与提升策略研究》10BGL021;山东省自然科学基金项目ZR2010GM007《山东省人力资本承载力评价与提升策略》阶段性研究成果
2013-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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