10.3969/j.issn.1003-8353.2012.03.021
对立创新:“中国制造”转型的品牌策略研究
通过拥有国际品牌实现制造业转型,是提高制造业附加价值和实施内涵化发展的必由之路,而中国制造的高端品牌能否为市场接受是升级成功的关键.本文通过分析“日本制造”成功升级的经验,探索“中国制造”转型的品牌策略,认为在已经在存在发达国家企业强大的在位者的情况下,“中国制造”成功转型的内在机制,不是一般意义的技术进步和质量改进,而是首先采取了与在位者企业相对立的品类创新策略,开辟新的需求领域,避开了与在位者的直接竞争,以及在此基础上的技术进步和质量提升.
中国制造、品牌策略、品类
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F27(企业经济)
2012-06-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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