项目组织的驱动机制研究

摘要：

项目运行是否有效,不仅与项目的组织形式有关,更与项目组织运行的驱动机制有关.由职权驱动的项目组织驱动机制具有独占性、封闭性、反应式和基于制度管理等特点,说明了它们与项目特点之间存在矛盾.要建立适应项目特点的组织运行机制,需要将由职权驱动的构成机制转变为由绩效契约驱动的运行机制.以绩效契约为基础的驱动项目组织机制由六种契约关系构成.

关键词：项目、组织、契约

所属期刊栏目：25

分类号：F406.2(工业经济理论)

资助基金：山东省社会科学基金O3BJJ01;山东省自然科学基金Z2003H01

在线出版日期：2004-12-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：183-188