高校"211工程"重点学科建设管理组织结构优化探析
优化管理组织结构、提高管理效能是"211工程"重点学科建设管理中的一个重要课题."211工程"重点学科建设中学科群的特殊性决定了其管理任务的特殊性,进而也决定了其管理组织结构的特殊性.对于"211工程"重点学科这样一个以创新为宗旨的管理对象,现有科层制金字塔型的管理组织结构已暴露出若干弊端,影响了组织功能的有效发挥.以决策分权化为特征的扁平化组织结构与"大部制"式的机构设置相结合,可为"211工程"重点学科建设管理组织结构的优化提供重要参考.
"211工程"、重点学科、组织结构、学科建设
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G647(高等教育)
2008-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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