6σ管理方法、实施过程及局限性研究

摘要：

6σ是一种过程、一种理念、一套工具、一个基准、一个目标.由于6σ管理在摩托罗拉公司取得了成效,从而引起一场的管理浪潮,并使其成为企业竞争过程优化的重要工具.论文针对这一热点论述了6σ的定义、特征,分析了的实施过程及其存在的局限性缺陷.为进一步研究6σ及其应用提供了参考.

关键词：6σ、缺陷、企业

所属期刊栏目：24

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：51-54