10.3969/j.issn.1003-5346.2016.02.185
高速公路企业如何实现有效的精细化管理艺术
随着我国高速公路建设速度的加快,目前我国的高速公路里程数持续增加,已经在全国形成了相对完善的高速公路网.考虑到高速公路建设和管理的特殊性,高速公路企业的管理存在一定的难度,其中如何实现有效的精细化管理,成为了提高高速公路企业管理质量的关键.为此,我们应立足高速公路企业管理实际,认真探索精细化管理措施,制定出完善的精细化管理体系,保证高速公路企业精细化管理取得实效.本文以陕西省高速公路企业为例,探讨如何实效有效的精细化管理.
高速公路企业、陕西省企业、精细化管理
F27;F425;R197.323
2016-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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