CEO应该成为企业里造钟的人
@@ 国外一些大企业CEO的更替,很少给人带来企业”震荡”的感觉.为什么中国的一些老总离职,会成为企业的”生死符”?CEO对企业应该具有怎样的影响力最恰当?在企业成长的不同阶段,CEO的角色该如何转变?
企业成长、影响力、大企业、转变、中国、离职、角色
F7(贸易经济)
2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
84-85
企业成长、影响力、大企业、转变、中国、离职、角色
F7(贸易经济)
2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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