科龙未来姓”冷”吗?

摘要：

@@ 从已往的科龙来看,面对家电行业的激烈变化,的确有无法适应之感,而公司采取的策略也只是在营销和多元化方面,并没有一个完整有效地振兴其固有的冰箱和空调产业的发展战略,因此此次大股东的更换,正是给了它一个最大的机会.

机标关键词：家电行业、发展战略、多元化、大股东、营销、空调、产业、策略、冰箱

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2006-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33