高校电教与信息中心整合"1+1>2" 管理模式的实践与研究 --以深圳职业技术学院电教/信息中心为例
随着教育信息化进程的发展,电教中心与信息中心整合与重组已是发展的必然趋势.近年来,全国高校大部分实现了机构整合与重组,既有成功的经验,更有不成功的教训.本文论述了深圳职业技术学院电教中心与信息中心合署办公的管理模式和成功的经验,以期给同行借鉴与参考.
教育信息化、电教/信息中心、整合与重组、现代教育技术
G434(电化教育)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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