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10.3969/j.issn.1009-4393.2011.17.016

浅析医院中层领导干部考核指标及效果

引用
医院中层领导干部,同时兼有领导者与下属的双重身份.作为领导者,中层领导干部要承担本部门员工的管理工作,组织、带领下属完成本部门工作;作为下属,要对上级领导负责,服从上级的工作部署,组织完成上级交付的各项工作任务,是连接医院领导与基层员工的桥梁和纽带.同时,还要对部门之间工作的信息传递和流程衔接负责,促进部门间工作有序开展.因此,加强中层领导干部考核,提高其综合素质,对全面提升医院整体水平具有重要作用.

中层领导干部、考核指标、效果

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R19;R1

2011-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1009-4393

11-4449/R

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2011,17(17)

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