10.3969/j.issn.1009-4393.2007.09.012
强化医疗卫生单位院(所、站)长的领导能力
@@ 在深化医疗卫生体制改革,加快实现运行机制、人事、分配制度"三位一体"改革的新形势下,随着国家医疗价格政策的调整,多数公立医疗机构的生存与发展面临前所未有的困难,总体亏损的局面仍没有根本转变,要保证医疗卫生事业安全、高效、稳健运行,根据自己的学习体会,我感到要想使各单位摆脱目前的困境,要想把各单位做大做强,要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高,尤其是管理者(事业法人)--院(所、站)长素质的提高,院(所、站)长的政治、业务素质、能力和水平不仅关系到"一个人",而且也影响着"一班人"笔者根据调研实践,感到院(所、站)长要当好"一把手",应当站在总揽全局的战略位置上,练好基本功,提高五种领导能力.
强化、医疗卫生、领导、能力
R19;R3
2007-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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