邵逸夫医院的管理经验(一)

摘要：

@@ 浙江大学医学院附属邵逸夫医院,是由香港著名实业家邵逸夫先生捐资,浙江省人民政府配套、美国罗马琳达大学医学中心参与管理的一所综合性的全民所有制医院.建院8年来,参照美国的医院管理模式,结合中国国情,邵逸夫医院成功地探索出了与国际接轨的现代化医院经营管理机制.在领导体制上实行董事会和院务会领导下的院长负责制;在人事管理上实施全员聘用合同制和岗位等级工资制,在医疗模式上采取主诊医生负责制和医疗委员会制;在服务模式上倡导”以人为本”的服务理念.在为人民群众提供优质、便捷、文明、高效的医疗服务的过程中,医院在短期内得到了高速发展,从而实现了社会效益与经济效益的双丰收.

机标关键词：邵逸夫、医院管理模式、主诊医生负责制、全员聘用合同制、岗位等级工资制、医疗模式、经营管理机制、院长负责制、与国际接轨、现代化医院、省人民政府、全民所有制、大学医学院、中国国情、浙江、以人为本、医学中心、医疗服务、委员会制、社会效益

分类号：F27;R19

在线出版日期：2006-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：70-71