10.3969/j.issn.1004-227X.2001.03.016
浅谈“管理与效益”
@@我国的电镀技术,自改革开放以来,有着很大的进步,新工艺、新技术、新材料、新设备的广泛应用,实现了电镀技术的新飞跃。21世纪已经来临,21世纪是环境世纪,又是高科技的世纪,电镀行业只有不断的提高科技含量和消除对环境的不良影响,实现清洁生产,才可能得到持续发展,为国民经济作出应有的贡献。当前国内电镀行业沿海地区和内地在技术水平方面有着很大差距,企业在经营管理上的差距亦相当大,有的企业还是家长式的管理、作坊式的生产方式,无控或失控的管理现状。 企业的不景气,经济效益差,究其原因,除市场竞争和地区差异外,主要还是企业管理落后,被誉为“管理学之父”的美国人泰勒认为:“管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益,科学管理是建立在投资双方利益一致的基础上,它要求企业每一个成员充分发挥最高的效率,争取最高的产量,实现最大的利益。科学管理的实质是在一切企业或机构的工人中,实行彻底的思想变革——也就是工人在对待他们的工作责任、对待他们的同事、对待他们的雇主的一次完全的思想变革。同时,也是工厂、厂长、雇主,董事会的一次彻底的思想变革——也就是在对待他们的同事、他们的工人和日常工作问题责任上一次完全的思想革命。没有劳资双方在思想上一次完全的转变,科学就不会存在。科学管理要实现由低效率管理向高效率的转变,实现由旧的、传统的管理向科学方法的转变,实现由重视盈余的分配向重视增加更多盈余的转变,以此来实现劳资双方的共同利益”。
科学管理、思想变革、企业、转变、电镀行业、电镀技术、效率管理、劳资、工人、高科技含量、责任、盈余、沿海地区、思想革命、市场竞争、生产方式、清洁生产、科学方法、经营管理、经济效益
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TQ153
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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